קורס בכתיבת בקשות למענקים, עבודה עם קרנות

המועבר על ידי דוד מאיר- אפשטיין

הקורס בעברית - ביולי בירושלים

הקורס מתנהל בעברית, אך ישנו תרגום של מושגי מפתח לאנגלית.

גלו ולימדו את אומנות כתיבת בקשות למענקים ועבודה עם ומול קרנות בקורס בן שישה מפגשים המשלב בין גיוס משאבים מתורמים פרטיים וקרנות ציבוריות לבין מיומנות כתיבת בקשות למענקים מקרנות. הקורס מועבר על ידי דוד מאיר- אפשטיין מומחה בגיוס משאבים לעמותות ומלכ"רים.

החלק שיעסוק בכתיבת בקשות לקרנות יתמקד בלימוד של הנושאים הבאים: כיצד לכתוב בקשה למענק, איך לאתר ולעבוד עם קרנות. החלק בקורס שיעסוק בגיוס משאבים יעסוק בתכנון אירועי גיוס משאבים, התרמה אישית, אתרי אינטרנט וגיוס מקוון ופיתוח שותפויות עם הקהילה העסקית.

תיאור הקורס: הקורס בנוי משישה מפגשים בני שלוש שעות כל אחד. כל מפגש יחולק לשניים- גיוס משאבים וכתיבת בקשות, כאשר בכל חלק השיעור יורכב מקטע תיאורטי ומקטע מעשי. למי שמוכן להשקיע, שעורי בית יינתנו ויבחנו בשיעור שלאחריו.
בסיום הקורס יוענקו למשתתפים תעודות גמר המאשרות את השתתפותם בקורס.

מתי ואיפה? הקורס ינוהל בשישה מפגשים בימי שני בתאריכים

ה-11 ביולי, ה-25 ביולי, ה- 1, 15, 29 באוגוסט, וה- 5 בספטמבר 2011.

שעות הקורס יהיו 16:00-19:00

עלות: 1740 ₪ למשלמים מה-7 ליוני או 1775 ₪ למשלמים בשלושה תשלומים

הנחה נוספת של 75 ₪ לחברי נפש בנפש, פורום יקנעם לכתיבה טכנית, בוגרי מכון הערבה ללימודי הסביבה, ובוגרי מכון פרזנטנס
UJIA, AACI, SAZF

להרשמה יהיה עליכם למלא את טופס ההרשמה המצוי בסוף דף המידע ולשלוח אותו

למידע נוסף אודות הקורס אנא צרו קשר עם ברוריה בטלפון 02-5636629 או בדוא"ל
bruria@israelgrants.com

סילבוס הקורס:

מפגש ראשון: כתיבה הבקשה המושלמת
• תיאום ציפיות והכרות בין אישית וקביעת רמת הניסיון על מנת להתאים את הקורס
• מבט ראשוני ומקיף על תחום גיוס המשאבים וכתיבת בקשות למענקים בישראל
• הבקשה האידיאלית למענק: הרצאה וסקירה של יסודות בקשת התמיכה וניתוח הבקשה הסטנדרטית - רקע ארגוני, הגדרת הבעיה, מטרות ויעדים תיאור התוכנית, מדדים להערכה, תקציב ונספחים
ש"ב – כתיבה של לפחות פרק אחד בבקשה למענק

מפגש שני: הקרנות איר לאתר אותן ואיך לעבוד איתן
• מעקב אחרי הקרנות: מקורות וירטואליים וחומריים כמאגרי ידע לכותב/ת הבקשות עבור חיפוש הקרנות המתאימות לפרויקט.
• עשה ואל תעשה בכל הקשור בתהליכי שימור הקשר עם הקרנות השונות.
• ביקורת וניתוח של משימות הכתיבה.
• סקירה של הקרנות הספציפיות בארץ ובחול אשר מתמקדות וממנות פרויקטים בתחום זהות יהודית בישראל
• מקורות מימון מהממסד- משרדי ממשלה – תמיכות -עיזבונות המדינה - ביטוח לאומי, מפעל הפיס, הסוכנות היהודית והג'וינט.
• ניתוח בכיתה על מה שנכתב בשיעורי הבית
ש"ב – המשך כתיבת הבקשה, כולל הערכה ותקציב ומילוי טופס של חומר רקע על מועמד פוטנציאלי להתרמה.

מפגש שלישי: - התרמה אישית
• הקדמה לנושא ההתרמה האישית התרמה אישית- זיהוי תורמים פוטנציאלים.
• מחקר והכנות לפני ההתרמה; מיהו המתרים האידיאלי?
• קביעת פגישת ההתרמה והכנת "מפת דרכים" למפגש עצמו
• כיצד להגיב לתגובות שכיחות של תורמים, כיצד ל"סגור" את התרומה, מה הלאה?
• סימולאציות משחק תפקידים בהתרמה אישית על בסיס מועמדים להתרמה בטפסים שהושלמו
ש"ב – מלאי טופס לתוכנית להפקת אירוע עתידי

מפגש רביעי: אירועי התרמה
• אירועי התרמה- הקדמה
• תכנון מוצלח של אירועי התרמה
• סוגים שונים של אירועים המתאימים לארגונים ותורמים שונים
• אמות מידה ארגוניות לתחילת תכנון אירוע התרמה
• שימוש במתנדבים
• כיצד לדאוג שהאירוע שלך יהיה לא רק "מוצלח" אלא גם ריווחי?
• תכנית עבודה ורשימת משימות
• תקצוב האירוע- צפי עלויות והכנסות
• ביקורת וניתוח של משימות הכתיבה
ש"ב: שיפור האירוע שתכננתם בעזרת הכלים שנלמדו בהרצאה

מפגש חמישי: גיוס מהמגזר העסקי
• ביקורת וניתוח של משימות הכתיבה
• גיוס מבעלי עסקים
• כיצד לזהות ולמצוא נותני חסות עסקית פוטנציאליים
• הכנת הצעה עסקית לשותפות שלא למטרת רווח
• עירוב מתנדבים בית העסק
• נתינה עסקית בישראל
• שיווק חברתי
• ענייני מיסוי
ש"ב: הכנת תוכנית עסקית לשותפויות

מפגש שישי: גיוס באינטרנט וכלי יחסי ציבור
גיוס באינטרנט
• מרכיבים קריטיים לגיוס משאבים באתרי אינטרנט
• סקירה וניתוח של אתרים מוצלחים
• מקורות למימון באינטרנט
• גיוס משאבים באמצעות הרשתות החברתית
• Facebook, twitter, blogs
• רשימת תפוצות ועלונים אלקטרוניים
• חומר יחסי ציבור - סרטי וידיאו - מצגות PPT
• סיכום ואיך לתרגם את מה שלמדנו לתוכנית עבודה אופציונאלית לגיוס משאבים.

חלוקת דפי משוב על הקורס.
חלוקת תעודות סיום.

מדיניות החזרי שכר לימוד
תקופת ביטול : החזר

עד שבוע לפני תחילת הקורס החזר מלא

פחות משבוע לפני תחילת הקורס 50 ₪ קנס

לאחר השיעור הראשון החזר של 75% מהסכום ששולם

לאחר השיעור השני החזר של 50% מהסכום ששולם

לאחר השיעור השלישי אין החזר


אנו תמיד נעדיף שמשתתף* הקורס ישמור את זכותו להצטרף לקורס מאוחר יותר מאשר לקבל החזר שכ"ל חלקי

DEVELOP YOUR FUNDRAISING & GRANT WRITING SKILLS

6 Sessions, 3 hours each, led by David Maeir-Epstein, MSSA

In Jerusalem, beginning Monday, July 11th 2011

The course will be held in Hebrew, but there will be a translation of key ideas into English if needed.

The grant writing aspect of the course will focus on teaching how to write grant proposals, identifying and working with foundations. Participants will produce a grant proposal as a result of the course. The fundraising section will teach the theoretical and practical tools necessary to enhance your knowledge of the field including personal solicitation, fundraising events, corporate sponsorships and internet fundraising. The final session will include guidance on how to gain employment or professional advancement in the field.

Cost:

• 1,690 NIS incl. VAT for paying by June 30 (or 1725 NIS incl. Vat in 3 payments)


• 1,740 NIS incl. VAT in full (or 1,775 NIS incl. VAT in 3 payments)

An additional 75 NIS discount will be given to graduates of the PresenTense Institute, Nefesh B'Nefesh, AACI, SAZF, the Yokneam Forum of Technical Writers (Elephant), UJIA, and the Arava Institute for Environmental Studies.


Date time and place:
The course will take place in six sessions once every second Monday on the dates: July 11, 25; August 8, 22; and September 5, 19 2011- and between the hours 4-7 PM. The course will take place at the offices of David Maeir Epstein – Resource Development for Nonprofits, 43A Emek Refaim St, 3rd floor, Room 4, Jerusalem.


To sign up please fill out the form below and send it with your payment made out to David Epstein: David Maeir-Epstein, 43 A Emek Refaim, Jerusalem 93141


Learn the art of grant writing and fundraising for non-profit organizations in a 6-session, 18-hour combined grant writing and fundraising course with David Maeir Epstein, MSSA resource development consultant for non-profit organizations. David has worked in the field of fundraising and grant writing for over thirty years and has served as an independent organizational consultant for tens of nonprofit organizations in Israel. In the last decade, David has assisted clients in raising over $19 million. David has also taught Resource Development for Welfare Organizations at Hebrew University's Baerwald School of Social Work
Graduates are provided with information about openings in the field of fundraising and grant writing in Israel. Many graduates have subsequently entered the field or advanced their position. Graduates have uniformly indicated that they gained much practical and helpful experiential information and a fair number have gained employment or enhanced their career in part due to the course.

Course Description:
The course consists of six meetings of three hours. Each meeting will be divided into a grant writing part and a fundraising part. The grant writing part will consist of a lecture and a hands-on grant writing workshop, with each session dealing with a different aspect of grant writing. Participants will be assisted with the writing of different parts of a grant proposal, and homework from each session will be reviewed in the following class.

The fundraising part of the course will include lectures, discussion and experiential simulation workshops on personal solicitation, planning fundraising events, corporate sponsorships and internet web site and email fundraising.

The course is conducted in Hebrew, with an English translation of terms for key words. Upon finishing the course, graduates receive diplomas certifying their participation in the course.

To sign up or to receive more information, please contact Bruria at 02-563-6629 or email at bruria@israelgrants.com, or fill out the form below and send it with your payment made out to David Epstein: David Maeir Epstein, 43 A Emek Refaim, Jerusalem 93141.

For information about David Maeir-Epstein, Resource Development Consultants to Nonprofit Organizations see http://www.israelgrants.com/

We look forward to hearing from you.

Course Syllabus:
Meeting 1:
• Overview of fundraising and grant writing in Israel
• The ideal grant proposal: lecture and review of proposal elements
• Proposal and organization budgets

Meeting 2:
• Foundation research: virtual and actual sources for finding foundations appropriate for your project
• Foundation follow up procedures and maintaining relationships: Do's and Don'ts
• Critique and analysis of grant writing proposal

Meeting 3:
• Introduction to Personal Solicitation
• Personal Solicitation – Identifying potential contributors
• Solicitation research; Preparations before solicitation, Who should be the solicitors?
• Making the appointment, A “road map” of the solicitation session
• How to respond to common contributor reactions; How to close the gift; What next?
o Homework: Complete prospect background sheet on someone you'd like to solicit for a contribution.

Meeting 4:
• Fundraising events- introduction
• Experiential Simulation Workshop on Personal Solicitation – Role-Playing and Analysis
o Homework: work plan for a future event.

Meeting 5:
• Planning Successful Fundraising Events
• Appropriate types of events for different types of organizations
• Organizational criteria for embarking on a fundraising event
• Use of volunteers
• How to ensure that your event is not only “successful” but also profitable
• Work plan and check list
• Budgeting the event – projected costs and income
• Critique and analysis of grant writing proposals
o Homework: Revise the event plan in light of lessons learned.

Meeting 6:
A. Internet Fundraising
• Critical Resource Development Elements of a Web Site
• Review and Analyses of Examples of Successful Sites
• Sources of funding on the Web:

B. Corporate Fundraising
• How to identify and locate potential corporate givers
• Composing a business proposition for nonprofit partnership
• Involvement of corporate volunteers
• In kind corporate giving
• Cause Related Marketing
• Tax Issues

C. Job opportunities in the field of grant writing and fundraising in Israel. Career vs. freelance, How to find a grant writing position, issues of compensation- freelance vs. salaried employment vs. by the hour

D. Course evaluation and feedback, and review of other grant and foundation issues
E. Distribution of graduation certificates



Grant writing and Fundraising Course Application Form- Jerusalem

Name: ____________________________________________________________________________

Phone: Home: ___________________________ Cell: __________________________
Work: ___________________________ Email: ______________________________

Snail mail address: __________________________________________________________________

Experience in fundraising/grant writing (not a requirement): _________________________________

Current Place of Employment & Job Title: ________________________________________________

Where did you hear about the course? ___________________________________________________

Level of comfort with teaching in Hebrew (please indicate one of the following options):

 I would only be able to take the course if it was given in English
 I would understand the classes given in Hebrew but would only be able to participate in English
 I would be able to participate in classes in Hebrew with no problem

Attached is a check for ________ NIS. I am eligible for a discount because:

 I am a member of _____________ (-75 NIS)
 I paid by June 30 _____________ (-50 NIS)
 I paid by June 30 in 3 payments _____________ (-15 NIS)

Comments: __________________________________________________________

For more information, please contact Bruria at 02-563-6629 or email at bruria@israelgrants.com .
To sign up please fill out this form and send it with your payment made out to David Epstein at: David Maeir-Epstein, 43 A Emek Refaim, Jerusalem 93141
Refund Policy



Participation Canceled :
Refund of:
Up to a week before the course begins
All of actual sum paid
Less than a week before the course begins
Penalty of 50 NIS
After 1st session
75% of actual sum paid
After 2nd session
50% of actual sum paid
After 3rd session
No refund


This course is usually offered several times a year. Missed sessions paid for can be made up in a future offering of the course.

IAFP Code of Ethics

Preface to the IAFP Code of Ethics

In order to propose a professional Code of Ethics for the Israel Association of Professional Fundraisers, we examined a wealth of ethical codes being used in different countries.
Recognizing the diversity of Israeli society and the unique array of philanthropic practices used here, we preferred to adapt the language of the ethical code developed by the Association of Fundraising Professionals (AFP) which we felt best expressed this diversity.

The IAPF version below closely follows the original AFP language, with the exception of an additional principal relating to professionalism.


International Statement of Ethical Principles in Fundraising

PREFACE

Fundraisers work in many varied fields, countries and circumstances, but they share several fundamental values and practices: they work to make a difference, help others and save what is valuable – in fact, to make the world a better place. It is for these reasons that fundraisers strive to identify and employ best practices.

It is the purpose of this Statement of Ethical Principles to foster the growth of a worldwide fundraising community dedicated to accountability, transparency and effectiveness. In this Statement we want to set forth what unites us in the way we practice our profession. Recognizing that in many countries there already exist codes of conduct and standards of practice, the intent of this statement is to unify the global fundraising community behind a single universal declaration of fundamental principles.

Organizations and individuals who endorse this Statement are not necessarily abandoning existing codes or standards, but are announcing their interest in a global understanding of these fundamental principles.

Applied in different cultural settings, this Statement can provide guidance for initiating best practices in newly developing markets. It also provides a clear alternative to local customs which may not represent best practices. Adherence to this Statement should also advance the common purpose of assuring public trust in the non-profit sector while discouraging personal gain at the expense of donors and stakeholders.

A form of words has been incorporated within the statement in paragraph 5 where use of the words “will” and “must” indicate what is a mandatory requirement and “should” what is regarded as best practice by all organizations endorsing the statement. The statement recognizes that fundraisers operate subject to many different jurisdictions and that they must observe the law of the jurisdiction in which they work. However, it is expected that fundraisers adhering to the principles of the statement should adhere to the most rigorous interpretation of the law (and of the Code of Ethics of their own Membership Association) applicable to an activity, whichever jurisdiction that activity derives from.
 

SIX UNIVERSAL PRINCIPLES

Six important principles for acting as a fundraiser:
1. Honesty: Fundraisers shall at all times act honestly and truthfully so that the public trust is protected and donors and beneficiaries are not misled.
2. Respect: Fundraisers shall at all times act with respect for the dignity of their profession and their organisation and with respect for the dignity of donors and beneficiaries.
3. Integrity: Fundraisers will act openly and with regard to their responsibility for public trust. They shall disclose all actual or potential conflicts of interest and avoid any appearance of personal or professional misconduct.
4. Empathy: Fundraisers will work in a way that promotes their purpose and encourage others to use the same professional standards and engagement. They shall value individual privacy, freedom of choice, and diversity in all forms.
5. Transparency: Fundraisers will stipulate clear reports about the work they do, the way donations are managed and disbursed, and costs and expenses, in an accurate and comprehensible manner.
6. Professionalism: Fundraisers will be committed to their profession and will strive to promote professional knowledge, as well as personal and organisational capacities in the field.

STANDARDS OF PRACTICE

These standards are presented with the recognition that fundraisers operate subject to many different jurisdictions and that they must observe the law of the jurisdiction in which they work. However, it is expected that fundraisers adhering to these standards of practice will, first and foremost, adhere to the most rigorous interpretation of the law, and of the Code of Ethics of their own membership association, applicable to an activity, whichever jurisdiction that activity derives from.
1. Fundraisers responsibility regarding donations.
• Donations should be accepted if voluntary, in line with the goals of the organisation and will bring not more than reasonable costs related to the value of the donation.
• Funds will be disbursed in accordance with the donor’s wishes, if expressed.
• Funds will not be raised for the personal financial gain of the fundraiser or the fundraising organisation the fundraiser works for.
• Funds will be collected carefully and with respect of donor’s free choice, without the use of pressure, harassment, intimidation or coercion.

2. Relationship with stakeholders.
• Fundraisers are strictly answerable to all stakeholders including donors, beneficiaries, and employers.
• Fundraisers will respect donor rights by providing timely information about how contributions are used, respecting donor privacy, and honouring donor wishes.
• Fundraisers will respect beneficiary rights and preserve their dignity and self-respect. They will not use fundraising materials or techniques that undermine this dignity.
• Fundraisers work with suppliers or intermediary agents at the same standards as within their own organisation. They make reasonable efforts to assure that suppliers do not gain unreasonable profit while working with their own organisation.