דדליין מתקרב להגשת בקשה

הקרן של ד"ר שול היינם בשלבי קבלה של בקשות. ניתן להגיש את הבקשות עד הראשון למרץ בנושאים של חינוך, שירותים חברתיים, בריאות, תרבות וסביבה. באופן כללי הפרמטרים של הקרן היינם רחבים על מנת לאפשר גמישות במתן מענקים. צרו איתנו קשר אם תרצו עזרה בהגשה לקרן זה עבור ארגונם. תכולו ללמוד עוד על שירות חיפוש הקרנות שלנו כאן

Upcoming Grant Submission Deadline

The Dr. Scholl Foundation is accepting applications from November 1st until March 1st. Applications for grants are considered in education, social service, healthcare, civic and cultural and environmental causes. In general the Foundation guidelines are broad in order to allow for flexibility in providing grants. Contact us if you would like help in submitting this proposal for your organization or learn more about our Foundation Search service.

IT IS STILL POSSIBLE TO SIGN UP FOR THE
GRANTWRITING, FOUNDATIONS, AND FUNDRAISING COURSE
Develop Your Fundraising & Grantwriting Skills
6 Session 3 hours each led by David Maeir- Epstein, MSSA
Next Session- Wednesday, February 1, 2012
Following Sessions Every 2nd Wednesday Following
Location- Emek Refaim, Jerusalem

Learn the art of grantwriting and fundraising for non-profit organizations in a 6-session, 18-hour combined grantwriting and fundraising course with David Maeir Epstein, MSSA resource development consultant for non-profit organizations. David has worked in the field of fundraising and grantwriting for over thirty years and has served as an independent organizational consultant for tens of nonprofit organizations in Israel. In the last decade, David has assisted clients in raising over $19 million. David has also taught Resource Development for Welfare Organizations at Hebrew University's Baerwald School of Social Work.

Graduates are provided with information about openings in the field of fundraising and grantwriting in Israel. Many graduates have subsequently entered the field or advanced their position. Graduates have uniformly indicated that they gained much practical and helpful experiential information and a fair number have gained employment or enhanced their career in part due to the course.

Course Description: The course consists of six meetings of three hours. Each meeting will be divided into a grantwriting part and a fundraising part. The grantwriting aspect of the course will focus on teaching how to write grant proposals, identifying and working with foundations. Each session deals with a different aspect of grantwriting through lectures and hands-on grantwriting workshops. Participants will be assisted with the writing of different parts of a grant proposal, and homework from each session will be reviewed in the following class. Participants will produce a grant proposal as a result of the course.

The fundraising part of the course will section will teach the theoretical and practical tools necessary to enhance your knowledge of the field via lectures, discussion and experiential simulation workshops on personal solicitation, planning fundraising events, corporate sponsorships, internet web site and email fundraising. The final session will include guidance on how to gain employment or professional advancement in the field.


The course is conducted in English, with a Hebrew translation of terms for key words. Hebrew speakers who understand English but prefer to communicate in Hebrew are welcome to participate. Upon finishing the course, graduates receive diplomas certifying their participation in the course.

As a courtesy to the first few people who register the date and time of day in which the course will take place will be decided based on their availability. Those who register early will also receive a 50NIS early bird discount.

The cost of the course is 1,500 including VAT. Dates of the course are: February 1, 15, 29; March 14, and March 28, 2012.
There are various discounts for graduates of the PresenTense Institute, Nefesh B'Nefesh, AACI, SAZF, the Yokneam Forum of Technical Writers (Elephant), UJIA, and the Arava Institute for Environmental Studies.

To sign up or to receive more information, please contact us at 02-563-6629 or email at office@israelgrants.com.

In order to sign up fill out the form below and send it with your payment made out to David Epstein to: David Maeir Epstein, 43 A Emek Refaim, Jerusalem 93141.

For information about David Maeir-Epstein, Resource Development Consultants to Nonprofit Organizations see www.israelgrants.com

We look forward to hearing from you.

A Hassidic Court Seeks to be a Bridge to the non Ultra-Orthodox? You won't hear about in this media!

The public is familiar with Ultra Orthodox Jewry from an unfavorable point of view; stones thrown at passers by, burning garbage cans, non-recognition of marriages, isolation from Israeli society, etc.

We are very pleased to be seeking funding for an Ultra-Orthodox nonprofit, with the blessing of their Rebbe, for a project showing the positive and tolerant side to this sector, one that the public doesn't hear about. This specific Hassidic community is actively bringing together their followers with secular and religious non-Haredi Jews in Jerusalem.

This Hassidic community follows its own method of easing the spiritual distress amongst the Jewish people, one which is influenced by the polarization and alienation between two parts of society, the Ultra Orthodox and the secular. We are seeking foundations in Israel and abroad to help fund and increase the span of this worthy activity.

The project’s seminar center hosts face-to-face meetings between the two populations. These meetings allow for the removal of the walls of suspicion and hatred which traditionally exist between them. These Hassidim believe that through the breaching of the walls between them and the different streams of Jewish Israeli society will make Israel both socially and economically healthier. The Ultra Orthodox sector will open up to the work force and the secular sector will be more willing to absorb them.

The meetings begin by each of the individuals presenting themselves to the other group participants including their presumptions about the opposing group. Following this initial stage, the volunteers from the Ultra Orthodox sector describe their lives as members of their community - including a typical day – and point out what they feel they have in common with members of the secular sector.

Next, the large group is divided into smaller groups composed of Ultra Orthodox and secular members. Each group addresses a different aspect of polarization and suggests solutions.

At the end of the meeting, each of the participants is asked to comment whether their opinion about the other sector has changed, if only a little.

Thousands of visitors visit the site: school children, university students, soldiers, policemen and professionals from all walks of life. This Hassidic community is interested in broadening these activities both by increasing the number of visitors as well as up-grading the Center.

For further information please contact Yossi Tsurel TSUREL - The Bridge
tsurel@012.net.il

חצר חסידי אשר מבקש לשמש גשר ללא חרדים? לא תשמעו עליה בעיתונות

הציבור מכיר את היהדות החרדית מהצדדים הלא יפים שלה. יידויי אבנים, שריפת עגלות אשפה, התבדלות מהחברה הישראלית וכיוצא בזה. י
לשמחתנו אנו עוזרים לעמותה חרדית אשר מביע רצון חיובי וסובלני אשר לא מגיע לעיניי הציבור הרחב. חצר חסידית מסוימת, בראשות האדמו"ר שלה , פועלת לקירוב לבבות בין הציבור החרדי והציבור הלא חרדי והחילוני. פעילות זאת נעשית בירושלים. י
חצר חסידית זו פועלת לשיטתה להקלת המצוקה הרוחנית בעם ישראל , המושפעת מקיטוב וניכור בין חלקי העם. משרדנו נרתם להרחבת הפעילות המבורכת הזאת ולשם כך פונה לקרנות בארץ ובעולם בבקשה למענקים שיאפשרו הפעולה הזאת המבוססת על מפגשי פנים אל פנים בין 2 הקהלים . מפגשים אלו גורמים להפלת מחיצות החשדנות והאיבה הקיימים באופן מסורתי ביניהם. באמצעות הפלת המחיצות , כך מאמינים החסידים, החברה הישראלית תהיה בריאה יותר הן בהיבט החברתי והן בהיבט הכלכלי. המגזר החרדי ייפתח יותר להתערות בשוק העבודה והמגזר החילוני יהיה פתוח יותר לקלוט אותו.י

המפגשים נפתחים בהצגה עצמית של כלל המשתתפים בפני הקבוצה כולל מה דעתם המקדמית על הציבור האחר. לאחר מכן , מתנדבי הצד החרדי מתארים בפני החילונים מה המשמעות של להיות חרדי, מה כוללת שגרת יומם ואיזה מכנה משותף הם יכולים למצוא עם המגזר החילוני.י

לאחר מכן הקבוצה הגדולה מתחלקת לקבוצות קטנות המורכבות מחרדים וחילוניים. כל קבוצה מתייחסת לפן אחר של הקיטוב ומציעה דרכי פיתרון. לסיום המפגש מתבקש כל אחד מהמשתתפים לומר האם דעתו על המגזר השני השתנתה ולו במעט.י

במהלכן של הפעילות הזו מבקרים במקום אלפי מבקרים :תלמידי בתי ספר ואוניברסיטאות, חיילים ,שוטרים ואנשי מקצוע מכל גווני הקשת המקצועית. חסידים אלה מעוניינים להרחיב את פעילותם בהיקף המבקרים ובשכלול המרכז. למידה נוסף תפנו ליוסי צוראל

tsurel@012.net.il

Great news!

Bearing testimony to the fact that success in receiving grants requires expertise, knowledge, professionalism, patience and a good working partnership, our client, Atid Bamidbar, an organization that seeks to strengthen pluralistic Jewish identity in the Negev, was just awarded its third grant since starting to work with us in April 2011. The two previous grants were for 140,000 NIS from an anonymous Israeli foundation for general operating expenses and towards completion of the seminar building and 10,000 Euros from the Levi Lassen organization towards a young adults’ centre.

Atid Bamidbar, with our professional assistance, was one of only three grants awarded by the New York UJA Federation out of 198 Letters of Inquiry and 11 full proposals approved for submission. The $50,000 grant was awarded for the Gvanim for Negev Municipalities program which unites Mayors and heads of Municipal Education Departments in Negev regional and local councils under the shared idea that Jewish and Israeli culture has great potential for developing community and cultivating commonality and therefore should receive municipal funding.

The funding will be put towards the costs of instituting a Municipal Jewish-Israeli Culture Communal Coordinator (JICCC) position for pluralistic Jewish identity programming in each of the six participating Negev municipalities and the next stage will be for the new municipal coordinators to plan and implement pilot activities in their respective communities.

We cannot take sole credit for Atid Bamidbar’s success as it certainly would not have happened without the intense work of Debbie Goldman Golan, President and Co-Founder and Shai Ben-Tal, CEO/CFO. Their intensive involvement along every step of the way, both in terms of working closely with us in writing and reviewing material and in terms of their knowledge and dedication to their goals, played a tremendous part in achieving such a positive outcome.

The Westbury Group - Deadline

Call for Proposals, 2012-13

Background

The Westbury Group is a network of more than 20 international foundations with a shared interest in enhancing Jewish life in Europe. The Westbury Group group brings together foundation professionals, the philanthropic elite, opinion shapers and policy makers from across the Jewish world, to provide unrivalled insight into the real-time issues facing European Jewish communities.

The Westbury European Initiatives strive to support activism, build organizational capacity, and show case some of the wonderful activities taking place in Jewish communities around Europe. Each year the Westbury Group identifies a number of exciting grassroots organizations that are operating in emerging Jewish communities in Central and Eastern Europe.

Through the Westbury European Initiatives, selected organizations will be publically recognized and showcased for their excellence, creativity, innovation and ability to achieve meaningful change in their communities and offered support for their work. The top 3-5 most impressive organizations will receive a Westbury Innovation Grant of up to €20,000. A small number of additional organizations will receive Westbury Recognition Grants of €1,000. Throughout the 12 month grant term recipient organizations will also receive mentoring and capacity building from the Westbury Group.

How to Apply

The deadline for the submission of applications is Monday, February 20, 2012.Please send your application along with all supporting documents, by email to miri@westburyeurope.org .

Please read these guidelines for applicants carefully in order to decide if your organization is eligible to apply for funding. If you decide to submit a proposal, please use these guidelines to ensure you complete the form correctly. If you unsure about how to answer any of the questions in the application form or the supporting documents required, please do contact us with any questions ahead of the deadline.

We hope these Guidelines will help you to improve the quality of your proposal. The Westbury European Initiatives aim to support and strengthen organizations in the long-term, and therefore we are interested in obtaining a full picture of your organization and its activities.

Please note that due to scheduled meetings of the Allocations Committee of the Westbury Group, only complete applications that are received before the deadline along with all required supporting documents will be considered for funding.

Guidelines:

1. Applicants must be registered charities or non-profit organizations in a European country, or operating under the aegis of a local, legally incorporated community body or organization. Proof of the charitable status of the organization that will be receiving funds, should a grant be approved, must be submitted along with the application. Organizations without charitable status can apply only if a registered charity is willing to accept funds on its behalf.

2. The Westbury European Initiatives aim to strengthening Jewish life in Europe by supporting smaller organizations and initiatives that are grassroots funded and led, rather than established bodies with significant annual budgets, strong support from the local Jewish community and links with state institutions. Applying organizations must involve and benefit European Jews. European projects or departments of international organizations will not be considered for funding. Grants are intended to support and invigorate grassroots organizations with an annual operating budget of no more than €50,000.

3. A number of grants of up to €20,000 will be made to support and invigorate grassroots efforts with an annual overall operating budget of no more than €50,000. Grants from the Westbury Group are intended to strengthen the infrastructure and core activities of smaller organizations, rather than supporting short-term projects. Therefore, organizations with a larger annual budget are not eligible to apply, even if the project budget for which they are seeking funding is less than €50,000.

4. As the Westbury Group has limited resources, there is a preference to support initiatives in emerging communities in Central and Eastern Europe.

5. Preference will be given to applicants who can demonstrate an ability to increase the impact of grants awarded by the Westbury Group by raising matching funds.

6. Applications must include an operating budget with organizations’ income and expenses for the current year and any subsequent year for which funds are being requested. We will not be able to consider applications with missing or incomplete operating budgets.

7. Only applications in English can be accepted. However, we recognize that English may not be your organization’s language of operation and will take this into account when assessing proposals.

8. It is important to demonstrate in your application that you have researched the sustainability, necessity and effectiveness of your organization. In addition, we would like to hear about your planned evaluation methodology.

9. Applications must include at least one recommendation by an impartial expert with an understanding of the area of the work of the applying organization. It is the responsibility of the applicant to obtain recommendations and submit them along with their application before the deadline.

10.

Checklist for Applicants

Before sending us your application, please make sure you have included all information and supporting documents:

ð Completed Application Form

ð Operating budget for 2012

ð Proof of your organization’s charitable status

ð If your organization does not have charitable status and would like to transfer funds through a third organization:

a) Letter from third organization agreeing to accept funds on behalf of your organization

b) Proof of charitable status of third organization

ð Recommendation from an external referee

נפתחה תקופת ההגשות לקרן העיזבונות של המדינה

ניתן להגיש בקשה עד הראשון לפברואר 2012 לקרן העיזבונות. נושאי התמיכה העיקריים שנקבעו ע"י הוועדה לשנת 2013 הינם

מתן סיוע, שירותים אישיים ותמיכה ישירה שאינה כספית לניצולי שואה בצרכיהם היומיומיים, מבלי שידרשו לתשלום כלשהו

שימור ותיעוד תרבות ומסורת של עדות בישראל, במטרה למנוע את שקיעתן בתהומות השכחה ולהבטיח את המשכיות המורשת שהנחילו לדורות הבאים

פעילות תנועות הנוער בתחומי החינוך הבלתי פורמאלי, הרווחה, התרבות והסיוע לאוכלוסיות מוחלשות, בקהילות בהן הן מצויות

סיוע בהנגשה טכנולוגית לאוכלוסיות בעלות צרכים מיוחדים

את הבקשות יש להגיש ישירות לוועדה בדואר רשום בלבד, בשני עותקים מלאים על נספחיהם, עד ליום רביעי, ח' בשבט תשע"ב, הראשון לבפרואר 2012. למידע נוסף אודות הפרמטרים להגשה ראו כאן

לעזרה להגשת בקשה לקרן העזבונות, או על מנת למצוא קרנות המתאימים לארגונכם, צרו קשר עם דוד או ביקרו באתר

Congratulations to our Client - Midreshet Hagolan

A warm congratulations both to our client Midreshet Hagolan and to their dedicated staff upon receiving $12,000 from the Fleischer Foundation for their Adir Bamarom project which combines Torah studies and advanced technological training. Mazal Tov!

ברכות חמות ללקוח שלנו מדרשת הגולן ולצוות המסור על קבלת מענק בסך $12,000 מקרן פליישר עבור הפרוייקט שלהם אדיר במרום ה משלבת לימוד תורה עם לימודים טכנולוגים ברמה גבוהה. מזל טוב

קטלוג ביקורים

‏‏02 ינואר 2012

‏ז' טבת תשע"ב

שלום רב,

הנני מתכבד להציג בפניך הזדמנות לכלול את עמותתך בקטלוג חדש של ביקורים חווייתיים אשר אנו משווקים לחברות תיירות נכנסת (על מנת לראות דוגמה מהקטלוג- לחץ כאן). מטרת הקטלוג היא לעניין אורחים אמידים בביקור חווייתי אצלך במסגרת ביקורם בארץ ולפרסם עמותות ישראליות הפועלות בתחומים של רווחה, בריאות, חינוך ותרבות.

ברצוננו להדגיש כי בביקור האורח, המטרה אינה בהכרח תרומה מיידית ממנו (למרות שברוב המקרים זה אכן קורה ביוזמתם) אלא רצון שיכיר את העמותה, את חזונה ודרכי פעולתה ויגלה עניין בהמשך הקשר איתה תוך הצטרפות לידידי העמותה ואף הצגתה בפני ידידים אחרים שלו בחו"ל.

כדי לעניין אורחים פוטנציאליים בקיום הביקור ועל מנת ליצור מפגש מוצלח שיגביר את הסיכויים לקבלת תרומה משמעותית נדרשת עבודת הכנה יסודית טרם הביקור, ליווי ופיקוח במהלך הביקור, ומעקב לאחר סיומו.

אנו מציעים שני מסלולים לתכנון הביקור:

מסלול א' – ייעוץ בהכנת הביקור:

1. הארגון ימלא את הטופס באנגלית, המתאר את המסגרת הכללית של הביקור. במידה והנכם מעדיפים למלא את הטופס בעברית, אנו נשמח לתרגם זאת כנגד תשלום סמלי.

2. לאחר איתור האורח ובטרם קיום הביקור, משרדנו יעבור על תכנית הביקור יחד עם הארגון המארח, ויעביר לארגון סקירת רקע על האורח, יכולתו הכספית, תחומי העניין שלו, מוסדות להם תרם בעבר, והדרך הטובה ביותר לביצוע הביקור.

3. הארגון יהיה אחראי לעריכת הביקור בצורה נאותה ומקצועית, וכן למעקב לאחר הביקור לצורך המשך הקשר עם האורח.

מסלול ב' – מעורבות היועצים בליווי הביקור ומעקב:

1. לאחר שהארגון ימלא את הטופס להלן (כמתואר במסלול א'), משרדנו ימלא תפקיד פעיל בתכנון והכנת הביקור בשיתוף עם הארגון. הדבר יכלול הכנת מצגת באנגלית המציגה בצורה ברורה את העמותה ופעולותיה. אנו נסייע לארגון לבנות תכנית לביקור שתיגע בלבו של האורח בצורה הטובה ביותר ותעורר בו רצון לתרום.

2. אני או נציג אחר ממשרדנו נשתתף אישית בעריכת הביקור, ונלווה את האורח בעת הפעילות או הסיור בארגון, תוך מתן שירותי מתורגמנות והסברים לפי הצורך.

3. במהלך הביקור, נברר עם המבקר מהי הדרך הטובה ביותר לנהל את תהליך המעקב לאחר הביקור. בתום הביקור, משרדנו ייעץ לארגון לגבי ביצוע תהליך המעקב, ויהיה מעורב לפי הצורך.

התמורה לשרות זה תהיה בהתאם למסלול שיבחר הארגון:

· תשלום מיידי בסך 180 ₪ + מע"מ עבור פרסום בקטלוג (למשך שנה שלמה)

· במידה ויתקיים ביקור בפועל, התשלום יהיה כדלקמן:

v מסלול א', שבו רמת המעורבות של משרדנו בביקור מצומצמת, כרוך בתשלום של 500 ₪, עבור העבודה הדרושה לצורך תיאום הביקור והקפדה על ביצועו ברמה מקצועית נאותה.

v במסלול ב', התשלום יהיה תלוי בהיקף שעות העבודה ובהסכם שייחתם בינינו.

· אם ייחתם חוזה לשירותים נוספים כגון איתור תורמים וקרנות העשויים להביא לתרומות משמעותיות נוספות עבור העמותה, תקבל העמותה הנחה בגין היותה מנויה לקטלוג.

אנא צרו קשר עם ראובן רון Reuven@israelgrants.com ונשמח לענות על פרויקט זה בפרט ועל שירותינו בכלל.

בברכה,

דוד מאיר אפשטיין

יש למלא את הטופס באנגלית, ולתאר את המסגרת הכללית של הביקור. במידה והנכם מעדיפים למלא את הטופס בעברית, אנו נשמח לתרגם זאת כנגד תשלום סמלי.

טופס בעברית

תקציר הצעה לביקור חווייתי בארגון

(אם כבר מילאתם את הטופס באנגלית, אין צורך למלא גם בעברית!)

רקע לביקור: מיהו הארגון, מה הוא עושה, עם אילו אוכלוסיות הוא עובד (2-3 משפטים). (למשל: ארגון בן חמש שנים המעניק סיוע לבני נוער בסיכון / אוכלוסיות מוחלשות, מעניק העשרה חינוכית / הכוונה מקצועית וכו'). כתובת אתר האינטרנט של הארגון.

תיאור הביקור: הפעילות שאנו מציעים למבקרים להשתתף בה – מה הם יעשו או יראו, איזו חוויה הם יעברו. מי יקבל את פניהם ויעביר להם הסבר באנגלית, ועל מה יספרו להם (3-4 משפטים). ניתן להציע יותר מפעילות אפשרית אחת! (למשל: המבקרים יוכלו לצפות במופע תיאטרון קהילתי / מחול שאותו יציגו בני נוער, להשתתף בדיון על סוגיות חברתיות שבהן הארגון עוסק, לצפות בשיעור, לסייע בשיפוץ המבנה, וכו'. מנכ"ל הארגון יציג להם את הפעילות והחזון של הארגון)

אוכלוסיית יעד לביקור: למי הביקור מתאים? (למשל: נשים, מחנכים, משפטנים וכו')

אורך הביקור: כמה זמן יארך הביקור, האם שעות הפעילות קבועות או גמישות (למשל: ביקור בן שעה וחצי, בשעות הלימודים)

מיקום:

היכן הביקור ייערך (באיזה יישוב או עיר). האם ניתן לקיימו במלון של המבקרים?

עלויות צפויות/דרישות המארגנים: האם תדרשו תשלום עבור הכנת הביקור וקיומו, או שאתם מוכנים להציע את הביקור ללא עלות כהשקעה ארוכת-טווח בקשרי לקוחות? מה הארגון מבקש ממשתתפי הביקור (למשל: שמות ופרטי קשר של המבקרים, על מנת להציע להם להפוך לידידי הארגון)

צילום והקלטה/יחסי ציבור: האם הארגון מוכן לאפשר למבקרים לצלם את הפעילות, האם ניתן יהיה להפיץ את התמונות בעלונים/פרסומים מקומיים בערים שבהם המבקרים מתגוררים

לאחר מילוי הטופס, אנא שלחו אותו אלינו, לכתובת oren@israelgrants.com

Form in English

Outline for proposed experiential visit to organization__________ (1 page)

Rationale for the visit:

Background of the organization, what it does, target populations served (2-3 sentences). For example, a five-year old organization that extends assistance to youth at risk / underprivileged populations, and provides educational enrichment / career guidance, etc. Organization’s website address.

Summary of Visit: What kind of activity are we offering to visitors – what will they do or see, what kind of experience will they have, who will greet them (in English) and provide them with an explanation on the organization (3-4 sentences). More than one activity can be proposed!

For example: Visitors can view a community theater / dance performance presented by youth, participate in a discussion on social issues addressed by the organization, observe a class, help renovate a building, etc. The director of the organization will tell them about the organization’s vision and activity.

Target Population for Visit: Who is the visit most suitable for? (women, educators, attorneys, etc.)

Length of Visit: How long will the visit be, are the hours fixed or flexible (e.g. is it dependent on the children’s school hours)

Location of Visit: Where will the visit be held (detail city or cities), can it take place at the visitors’ hotel?

Costs/Expectations of the hosts: Will you require payment for preparing and holding the visit, or are you willing to offer the visit free of charge as a long-term investment in public relations? What is the organization requesting from the visitors (for example, a list of names and email addresses of participants and their agreement to receive a one-time email communication from the organization inviting them to become friends of the organization).

Photo and Recording/PR possibilities and Restrictions: Is the organization willing to let the visitors photograph the activity, can photos be distributed in the visitors’ hometown newspapers or newsletters